Ein erfolgreiches Orchester besteht aus vielen faszinierenden Persönlichkeiten,
die in Einklang miteinander Musik zur Vollendung bringen.

(Karin König)

Ähnlich verhält sich das Zusammenspiel im Team. Dabei kommt es nicht nur auf die Qualitäten des Dirigenten an, sondern auf jedes einzelne Teammitglied. Je besser sich jeder kennt, desto mehr kann er sich mit seinen Fähigkeiten im Team einbringen. Neu zusammengesetzte Teams, die hochmotiviert ihr Ziel verfolgen, scheitern oft im zwischenmenschlichen Zusammenspiel.

Trainingsinhalte

Teamentwicklung startet idealerweise mit einer Bestandsanalyse der Stärken und Entwicklungspotenziale hinsichtlich der fachlichen und der sozialen Kompetenz.
Eigene Stärken und die der anderen zu erkennen, fördert Synergien im Team. Die Bedeutung von Kommunikation und Kooperation wird in Übungen und Rollenspielen veranschaulicht. In ausführlichen Feedback- Runden hat jedes Teammitglied die Möglichkeit, etwas über seine Wirkung auf andere zu erfahren. Im geschützten Rahmen können situationsangepasste Verhaltensweisen ausprobiert werden.

Weitere Inhalte können sein

  • Rollen/Persönlichkeiten im Team
  • Synergien im Team
  • Gruppendynamik
  • Die anspruchsvolle Aufgabe des Teamleiters
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Persönliche Weiterentwicklung im Team
  • Kreativität im Team